Sprzedaż
Telemarketing, call center, sprzedaż outbound, potem kanał online, współpraca z agentami i porównywarkami. Dziewięć lat po stronie wyniku.
Sprzedaż × Windykacja × Operacje × AI
Zastępca Dyrektora Departamentu Operacji w Trasti. Ponad 15 lat w ubezpieczeniach: zaczynałem w sprzedaży, przeszedłem przez windykację, dziś odpowiadam za operacje. Wdrażam automatyzacje i AI w realnych procesach, a po godzinach buduję własne produkty webowe.
Lublin, Polska
Telemarketing, call center, sprzedaż outbound, potem kanał online, współpraca z agentami i porównywarkami. Dziewięć lat po stronie wyniku.
Zespół windykatorów, twarde KPI odzyskiwania należności i proces zaprojektowany tak, żeby faktycznie działał pod presją.
Zespół zbudowany od zera do blisko 40 osób, a od 2026 cały departament operacji. Automatyzacja i AI wdrażane w realnej pracy.
Przez pierwsze lata byłem po stronie sprzedaży — od telemarketingu, przez call center i sprzedaż outbound, po kanał online oraz współpracę z agentami i porównywarkami. Potem przyszła windykacja, gdzie liczyła się twarda skuteczność i dobrze zaprojektowany proces. Dziś odpowiadam za operacje.
Ta droga dała mi coś, czego nie da żaden kurs: znam proces z każdej strony — od rozmowy z klientem, przez odzyskiwanie należności, po zarządzanie całym działem. Dlatego kiedy wdrażam automatyzację albo AI, wiem, co realnie dzieje się na dole procesu, a nie tylko w prezentacji.
Najbardziej interesuje mnie punkt styku procesu biznesowego, automatyzacji i AI. Nie traktuję go wyłącznie jako strategii — sam buduję narzędzia, testuję je i sprawdzam, jak działają w realnej pracy. Po godzinach tworzę aplikacje webowe w nowoczesnym stacku, żeby zobaczyć, jak daleko można dziś dojść z AI jako narzędziem inżynierskim.
Piętnaście lat w jednej branży, w trzech różnych rolach wobec procesu: sprzedawać, odzyskiwać, zarządzać.
sty 2026 – obecnie
Kompleksowe zarządzanie operacyjne, nadzór nad kadrą kierowniczą i pełna odpowiedzialność za planowanie. Optymalizacja procesów biznesowych oraz wdrażanie standardów zwiększających efektywność kosztową i jakość pracy. Inicjowanie i prowadzenie projektów wykorzystujących AI do automatyzacji i rozwoju obszaru operacyjnego.
lis 2020 – sty 2026 · 5 lat 3 mies.
Zbudowanie od zera Zespołu Obsługi Klienta i Agenta w Lublinie. Zarządzanie zespołem blisko 40 specjalistów wspieranym przez 2 koordynatorów. Prowadzenie projektów AI i automatyzacji od koncepcji przez wdrożenie po monitoring — upraszczanie procesów, redukcja kosztów i skrócenie czasu realizacji zadań. Automatyzacja obsługi zapytań. Nadzór nad projektami technologicznymi, w tym rozwojem platformy dla klientów i agentów, z użyciem JIRA i Miro. Monitorowanie KPI i jakości obsługi (NPS) oraz raportowanie zarządcze w oparciu o Power BI i analizę danych.
gru 2019 – paź 2020
Zarządzanie kilkunastoosobowym zespołem windykatorów i maksymalizacja KPI odzyskiwania należności. Rekrutacja i wdrażanie pracowników. Projektowanie przebiegu procesu windykacji. Raportowanie wyników dla kluczowych klientów spółki z wykorzystaniem MS Excel i analityki.
lis 2016 – mar 2018
Rozwój kanałów online, współpraca z partnerami i porównywarkami oraz negocjowanie umów z agentami ubezpieczeniowymi. Raportowanie i analiza wyników sprzedaży internetowej, upraszczanie procesów współpracy agencyjnej. Zarządzanie zespołem i rekrutacja.
sty 2016 – lis 2016
Zarządzanie operacyjne Call Center i kanałem sprzedaży outsourcingowej. Zarządzanie bazami danych potencjalnych klientów (CRM) i segmentacją. Projekty dosprzedaży i wzrostu wartości klienta. Biznesowe zarządzanie rozwojem aplikacji sprzedażowej (JIRA). Coaching i rekrutacja.
sty 2015 – gru 2015
Zarządzanie kanałem sprzedaży outsourcingowej i bazami danych, projekty dosprzedaży, odpowiedzialność za cele sprzedażowe i raportowanie oraz biznesowe zarządzanie rozwojem aplikacji sprzedażowej.
mar 2012 – gru 2014
Zarządzanie projektami i zespołem, opieka nad kanałem sprzedaży, realizacja celów sprzedażowych, raportowanie i analiza wyników, rekrutacja do BOK, testy aplikacji i zarządzanie zespołem testerów.
lis 2011 – mar 2012
Sprzedaż ubezpieczeń majątkowych i obsługa posprzedażowa.
paź 2009 – paź 2011
Sprzedaż ubezpieczeń majątkowych, usług telekomunikacyjnych i produktów bankowych.
Nie zatrzymałem się na etapie „warto się temu przyjrzeć”. Wdrażam AI w procesach, za które odpowiadam, i sam buduję narzędzia, które z niego korzystają — od transkrypcji i RAG-u, po modele uruchamiane lokalnie, żeby dane nie opuszczały firmy.
W Trasti prowadzę projekty AI i automatyzacji od koncepcji, przez wdrożenie, po monitoring — z celem mierzonym w kosztach i czasie realizacji zadań, nie w liczbie slajdów. Automatyzacja obsługi zapytań, upraszczanie procesów, standardy jakości.
System Oceny Rozmów napisałem sam: watcher plików, transkrypcja, ocena LLM na Structured Outputs z własnymi kryteriami i wagami, RAG z firmowych PDF-ów, eksport do Excela i instalator Windows. To nie demo — to narzędzie, które rozwiązuje realny problem kontroli jakości na skalę.
Znam kompromis między jakością modelu a prywatnością i potrafię go rozegrać: LM Studio z Bielikiem przez API zgodne z OpenAI, faster-whisper do transkrypcji na własnym sprzęcie, SQLite z FTS5 jako lekki RAG. Cały pipeline potrafi działać bez połączenia z zewnętrznym dostawcą.
Structured Outputs i JSON schema, prompt engineering, RAG i indeksowanie pełnotekstowe, wybór modelu pod zadanie, koszt i latencja jako parametry projektowe. Plus praca agentowa — Claude Code jako codzienne narzędzie inżynierskie, nie ciekawostka.
StyleMate AI z rekomendacjami opartymi na OpenAI, wdrożony na Cloudflare Workers z Supabase. TypeForge AI z transkrypcją, rozpoznawaniem mówców i tłumaczeniami z zachowaniem timecode. Apartment Price Predictor jako projekt końcowy Building AI.
Claude Code in Action (Anthropic), Building AI i Wprowadzenie do sztucznej inteligencji (University of Helsinki), Generative AI Overview for Project Managers (PMI), AI in Business Development (Google). Certyfikaty nie zastępują praktyki — porządkują ją.
Produkty powstające z konkretnych potrzeb: od automatyzacji jakości rozmów po narzędzia AI, edukację i strony dla klientów.
Cyfrowa szafa i inteligentny dobór stylizacji na podstawie garderoby, preferencji, pogody, okazji i dress code’u. Obejmuje filtrowanie ubrań, generator stylizacji, planer tygodniowy i statystyki użycia.
Narzędzie wprost z potrzeby operacyjnej — kontrola jakości obsługi klienta na skalę, bez ręcznego odsłuchiwania setek rozmów.
Desktopowa aplikacja automatyzująca cały proces: od odczytu MP3, przez transkrypcję i ocenę LLM według kryteriów i wag, po wykrywanie wulgaryzmów, zapis do bazy i eksport do Excela. Obsługuje lokalne modele i transkrypcję, RAG z PDF-ów oraz instalator Windows.
Rozszerzenie do DaVinci Resolve · projekt prywatny
Skrócić tworzenie profesjonalnych napisów do kilku kliknięć: wybór stylu, wpisanie tekstu, animacja, dopasowanie do formatu i dodanie na timeline.
Narzędzie do projektowania, animowania i zarządzania napisami oraz tytułami w DaVinci Resolve — bez ręcznego budowania każdego efektu w Fusion. MVP generuje tytuł Fusion Text+, dokłada animacje wejścia i wyjścia (kierunek, dystans, czas, easing), steruje typografią, obrysem, cieniem, tłem i motion blurem, obsługuje presety 16:9, 9:16 i 1:1 oraz katalog fontów z informacją o licencji.
Edukacyjna gra dla dzieci ucząca pisowni rz/ż, ó/u i h/ch. Retro side-scroller ma pięć poziomów o rosnącej trudności, tryby czasowe i nagłą śmierć, HUD z dźwiękiem generowanym przez Web Audio API oraz wersję .exe na Windows.
Narzędzie ML przewidujące ceny mieszkań na podstawie metrażu, liczby pokoi i lokalizacji, oparte na regresji liniowej. Projekt końcowy kursu Building AI — University of Helsinki.
Strona wizytówkowa centrum terapii dziecięcej: zespół specjalistów i kwalifikacje, przejrzysty cennik oraz oferta TUS. Zaprojektowana z myślą o spokojnym, empatycznym odbiorze, responsywności i dostępności.
Własny projekt i serwis poświęcony technologii, AI oraz automatyzacji.
Anthropic
University of Helsinki
University of Helsinki
Project Management Institute
PARP
PARP
Generator Pomysłów
Ministerstwo Obrony Narodowej